A compaña de David Ellison convértese desde este martes nun conglomerado de estudos de cine, «streaming» e cadeas de televisión
07 oct 2026 . Actualizado á 08:25 h.O acordo de fusión Paramount e Warner Bros (WBD) culminou este martes co nacemento do conglomerado Skydance, a maior fusión de estudos de cine, plataformas de streaming e canles de televisión que xamais se producise. Conclúe así a operación que empezou a xestarse en decembro do 2025 cando Netflix anunciou que pechara unha xigantesca operación para facerse con WBD e Paramount fíxoa naufragar lanzando unha OPA hostil e mellorando as condicións para os accionistas. O custo final da fusión foi de 110.000 millóns de dólares (98.129 millóns de euros). «Hoxe é un novo día para Skydance e estou moi agradecido a todos os que nos axudaron a chegar aquí. É un gran día e só estamos a empezar», asegurou David Ellison, director executivo da nova compaña. «Entreter, inspirar e informar o mundo» son, segundo sinalou, os seus tres obxectivos principais.
Sobre a unión baixo un só nome, Ellison dixo hai uns días en redes sociais: «Ao unilas, non estamos a reescribir a historia; estamos a dotar a estes estudos emblemáticos dun motor máis potente. Xuntos somos Skydance: un fogar que prioriza a creatividade e aposta por unha narrativa audaz e de calidade».
Pouco antes do peche oficial da operación, Skydance anunciou á nova cúpula que guiará os primeiros pasos da firma liderada por David Ellison e con Ynon Kreiz, ex director executivo de Mattel, como co-CEO. O novo equipo reúne a moitos altos executivos de Paramount e Warner para aproveitar a súa experiencia en entretemento, tecnoloxía e operacións comerciais, aínda que outros, como o expresidente de Warner David Zaslav, dixeron adeus.
«Os nosos obxectivos como equipo son establecer Skydance como o principal motor de contidos de Hollywood e unha plataforma para os narradores líderes do mundo», sinalou o novo co director, Ynon Kreiz.
O nacemento deste conglomerado é para a empresa un triunfo que logrou imporse por amais da oposición que xerou na industria de Hollywood e dunha demanda antimonopolio que doce fiscais xerais de varios estados de EE.UU. presentaron en xullo. O argumento: que a fusión poría en mans da compaña resultante preto do 27% do mercado da distribución cinematográfica e máis do 30 % no segmento de grandes estreas recadadoras, ademais de reforzar a concentración no negocio de canles básicas de televisión por cable. Todo isto en mans de David Ellison, fillo do todopoderoso dono de Oracle, Larry Ellison, que avalou coa súa fortuna esta operación do seu fillo. A familia ten estreitos vínculos con Donald Trump.
A fusión preocupa no sector do cine, que atopou no actor Mark Ruffalo unha das súas voces máis contestatarias. «Esta fusión sufocará a creatividade, debilitará a liberdade de expresión e custará postos de traballo a moita xente; é un mal acordo para este país e nunca debería aprobarse», escribiu Ruffalo en redes sociais. «É un resultado incriblemente decepcionante para os centos de miles de persoas que nos plantamos para impedilo, pero tampouco é o final», continúa.
Pola súa banda, a coalición Block the Merger publicou hai uns días unha carta aberta apoiada por case 5.000 profesionais do cine e a televisión, entre eles intérpretes como Florence Pugh, Pedro Pascal e Edward Norton e directores como Yorgos Lanthimos, Sofia Coppola e Denis Villeneuve. Cualifícano de «mal negocio para o futuro do cine, o entretemento, o xornalismo independente e unha democracia sólida neste país».
Non existen polo momento detalles concretos acerca de como afectará esta fusión á configuración de servizos de ambas as compañas. Hai un ano, o CEO de Paramount falaba da súa intención de pechar HBO Max e incluír todo o seu catálogo no servizo de streaming de Paramount+.
En canto ao cine, Ellison comprometeuse no seu momento para garantir trinta estreas de cine en salas e a mantelos nelas un total de 17 días. «Cremos que a nosa proposta fortalecerá Hollywood. Isto beneficia á comunidade creativa, aos consumidores e á industria cinematográfica», explicou Ellison cando presentou a súa opa hostil.
Paramount achega ao redor de 4.500 películas, con franquías como Top Gun, Misión imposible, Star Trek e Transformers, e 200.000 episodios de series de televisión como Poker Face, Evil, Yellowstone, The Good Fight e Tulsa King. Warner, pola súa banda, suma 12.500 películas e 2.400 series de televisión, entre eles propiedades intelectuais como Harry Potter, Friends, Xogo de tronos, o Universo DC (con éxitos recentes como o Superman), Os Soprano, The Wire, The Last of Us, O señor dos aneis e Mortal Kombat.
Casey Bloys, ata o de agora presidente e conselleiro delegado de HBO e Max, encargarase da división de streaming, da cal forman parte as plataformas Paramount+, HBO Max, Pluto TV e Discovery+.
A compaña é agora dona das canles de noticias CNN e CBS, que, segundo o acordo acadado coa xustiza, contarán cunha xunta que velará para manter a súa independencia editorial.
Warner, pola súa banda, suma 12.500 películas e 2.400 series de televisión, entre eles propiedades intelectuais como Harry Potter, Friends, Xogo de tronos, o Universo DC (con éxitos recentes como o Superman), Os Soprano, The Wire, The Last of Us, O señor dos aneis e Mortal Kombat.
Casey Bloys, ata o de agora desempeñábase como presidente e conselleiro delegado de HBO e Max, encargarase da división de streaming, da cal forman parte as plataformas Paramount+, HBO Max, Pluto TV e Discovery+.
A compaña é agora dona das canles de noticias CNN e CBS, que, segundo o acordo acadado coa xustiza, contarán cunha xunta para manter a súa independencia editorial.