Do cine aos videoxogos: como a intelixencia artificial está a cambiar a industria do entretemento

Tamara Montero
Tamara Montero SANTIAGO / LA VOZ

REDE

iStock

Guións asistidos, efectos hiperrealistas, influencers electrónicos, eventos inmersivos... As posibilidades son moitas e xa unha realidade nas industrias culturais españolas

05 sep 2025 . Actualizado á 12:38 h.

Quizá a asociación máis directa entre intelixencia artificial e industria cultural sexa o algoritmo que recomenda contido en plataformas. E con todo, o espectáculo está a cambiar e as películas, a música, os videoxogos e incluso os concertos xa non se conciben sen a participación de algoritmos. Esa irrupción da IA no sector do entretemento é analizada no white paper It's Showtime: How AI is reshaping media and entertainment (Empeza o espectáculo: como a IA está a transformar os medios e o entretemento) da empresa Softtek. 

Este documento fala de como a intelixencia artificial, impulsada por sistemas xenerativos e modelos avanzados de deep learning, está a redefinir os procesos creativos e de negocio, pero tamén abrindo novas experiencias dentro do ámbito cultural, desde efectos visuais hiperrealistas a dobraxes multilingües. 

«Igual que en case todos os ámbitos, un dos piares é o aumento da eficiencia», explica Xema Ruiz, responsable de innovación en Softtek, que suma a este outros dous: optimización da experiencia e escalabilidade global. Automatización de tarefas e asistencia a través de IA reducen custos e tempos. Estímase, de feito, que se aforra un 30 % nos tempos do ciclo de produción tanto en televisión como no cine. 

O outro gran piar da implantación da IA na industria creativa é a experiencia das persoas. «A IA entende os nosos gustos, as nosas preferencias, fai segmentacións de forma automática e por tanto temos contido moitísimo máis adaptado ás nosas necesidades, os nosos gustos, as nosas preferencias e incluso contido adaptado ao humor que poidamos ter nun momento determinado». afirma Ruiz. Un exemplo moi claro son plataformas de música como Spotify, que vai adaptando as playlists ás preferencias dos usuarios e propondo novas cancións.

A experiencia de usuario optimízase, pero tamén a do profesional, defende o portavoz de Softtek. As tarefas que adoitan automatizarse son as que teñen pouco valor profesional e por tanto liberan tempo para que as persoas poidan dedicarse a tarefas de índole creativa ou artística, en definitiva, tarefas que con maior achega de valor. 

E a terceira gran vantaxe é a escalabilidade global: «Falamos de contido, que se pode traducir automaticamente grazas á intelixencia artificial e pódense ter localizacións intelixentes», matiza o portavoz de Softtek. Esa posibilidade é clave para industrias como a do cine ou os videoxogos, xa que permite lanzamentos simultáneos en múltiples idiomas sen perda de calidade.

A implantación de algoritmos no mundo do entretemento tamén ten vantaxes e desenvolvementos particulares dependendo do sector.

Cine e televisión: creación asistida de guións e efectos hiperrealistas

Está a revolucionar a creación asistida de guións mediante modelos xenerativos que identifican patróns narrativos exitosos e producen efectos visuais (VFX) hiperrealistas en tempo marca, o que permite, por exemplo, prescindir do traballo de escenas perigosas que se filmaban con dobres.

Ademais, a localización intelixente do contido audiovisual, con dobraxes multilingües indistinguibles de voces humanas e subtitulado automatizado, redefine a distribución global. Os sistemas de recomendación personalizados, esenciais para plataformas de streaming como Netflix, aumentan a satisfacción do espectador e a retención ao analizar profundamente os datos de comportamento do usuario.

Música: mastering automatizado e detección de fraude

O mastering automatizado, a través de ferramentas como LANDR e iZotope Ozone, garante calidade de son profesional con custos reducidos, democratizando o acceso a niveis técnicos profesionais. A IA tamén é crucial na detección de fraudes en plataformas dixitais e na creación de playlists adaptativas e personalizadas en tempo real.

Tamén está a transformar a composición musical con algoritmos que xeran melodías, harmonías e letras. Plataformas como Amper Music e AIVA permiten crear pezas únicas a partir de miles de composicións previas.

Videoxogos e eSports: NPCs máis realistas e adestramento persoal

A IA impulsa o deseño adaptativo e a xeración procedural de escenarios e niveis, ofrecendo experiencias personalizadas e infinitas. Os personaxes non xogables (NPC) evolucionaron para simular comportamentos humanos realistas, con respostas coherentes e recoñecemento emocional. En eSports, a IA actúa como opoñente competitivo, superando a xogadores profesionais, e ofrece adestramento personalizado e análise preditiva do rendemento dos xogadores.

Con todo, a tecnoloxía permite crear bots de alto rendemento e obter vantaxes inxustas que empeoran a experiencia do gamer, como ocorre co uso dos aimbots nalgúns videoxogos. Aquí é clave fortalecer mecanismos de detección baseados en IA para contrarrestar estes perigos dun modo eficaz.

Eventos en vivo e espectáculos: experiencias inmersivas e personalizables

A intelixencia artificial optimiza a planificación loxística e a experiencia do público mediante asistentes virtuais intelixentes e sistemas preditivos que xestionan consultas, resolven problemas e realizan recomendacións personalizadas. As tecnoloxías de realidade estendida (XR) combinadas con IA crean experiencias visuais dinámicas e inmersivas que se adaptan ás emocións do público. Os xemelgos dixitais, réplicas virtuais de recintos e eventos, permiten simulacións avanzadas para optimizar a seguridade e a eficiencia.

Publicidade e mercadotecnia: influencers virtuais e audiencias segmentadas

A IA xenerativa axuda a compor imaxes e textos personalizados de alta calidade en segundos con ferramentas como Midjourney e ChatGPT. A segmentación avanzada e a personalización preditiva maximizan o impacto do contido en audiencias hipersegmentadas. A moderación automatizada identifica e elimina contido problemático, e a IA impulsa o xurdimento de influencers virtuais que interactúan e promocionan marcas.

«A IA é algo que xa está presente, non é unha promesa nin o futuro, senón unha realidade» di Xema Ruiz, que advirte do perigo de perder competitividade por non adaptar estas innovacións no sector correspondente. Pero tamén hai que ter presente que a intelixencia artificial comporta riscos, que son tamén similares ao que se pode dar noutros sectores.

«Falamos de xerar contido de forma automática e pódese producir unha saturación de contidos homoxéneos», advirte o portavoz de Softtek. Pero unha parte fundamental é a ética. «Pensemos en todo o que se pode facer cando xeramos voces humanas». Refírese as suplantacións de identidade, deepfakes e contido sintético que excede os valores morais e a ética.

A outra gran cuestión é a dos datos, que é do que se nutren os algoritmos para personalizar a experiencia dos usuarios e así poder recomendar películas ou crear unha playlist acorde aos gustos dunha persoa. «Utilizar datos persoais ou confidenciais é outro deses riscos», explica Ruiz. 

Finalmente, están os dereitos de autor, un ámbito que cobra especial relevancia no caso da industria do entretemento. «Cando xeramos contido cun algoritmo non está aínda demasiado claro quen é o dono dese contido», xa que para xerar unha imaxe ou unha canción hai que alimentar os modelos de IA con miles de sons e imaxes. «A regulación aínda non está demasiado avanzada en materias como quen é o dono do que se xera». A quen pertence o que se xera? Ao dono dos datos cos que se alimentan os modelos? Ao desenvolvedor do modelo de intelixencia artificial? A quen escribe o prompt para xerar ese contido?

«Esa autoría aínda non está definida e aínda queda moito camiño que avanzar», explica a responsable de innovación en Softtek, que expón a necesidade de dar pasos en materia de regulación da intelixencia artificial, para que «a lexislación trace as liñas de ata onde se pode chegar e onde non».

«É vital a experiencia do profesional e a súa intervención», remarca Xema Ruiz, para filtrar que é o que ten sentido e valor artístico e evitar situacións que van en contra da ética. «Temos que entender que a IA poténcianos, aceléranos, automatiza tarefas, pero non nos substitúe».

Na industria do entretemento, co peso da parte creativa, é incluso máis importante o concepto human in the loop, é dicir, que sempre haxa unha persoa supervisando as tarefas. «O profesional é o que pon o sentimento, o valor artístico, o seu criterio sobre o que fai a intelixencia artificial».

Un exemplo: a IA pode xerar guións e xa existen moitas ferramentas que xerar guións asistidos en tempo marca. Pero é o profesional, que tras dar as directrices correspondentes á intelixencia artificial, o que debe decidir cal é o guion que ten o valor artístico e contén o que el ou ela quere plasmar no seu produto audiovisual. 

Está tamén a parte ética. Os modelos de IA non teñen capacidade de discernir o que é correcto ou moral do que non. Son os profesionais os que deben discriminar se o contido ten sentido, se se está facendo un uso correcto dos datos ou se o resultado é publicable ou non. 

A IA chegou para quedarse na industria do entretemento e en España, explica Xema Ruiz, está nun momento de expansión. «Diría que estamos nun momento de crecemento, no que somos conscientes de que debemos estar na onda da IA».

Son as startups as primeiras que están a implantar estas tecnoloxías, pero tamén hai xa produtoras independentes que avanzan na incorporación da IA e sobre todo, está avanzada na mercadotecnia e a publicidade, xa que «é un dos grandes ámbitos nos que se pode usar a IA na industria do entretemento».

No caso da produción, utilízase xa en ámbitos como a dobraxe, os efectos especiais, a xeración asistida de múltiples guións. No ámbito da mercadotecnia, o uso de modelos de IA está orientado á segmentación de audiencias e públicos para ofrecer campañas adaptadas a gustos e preferencias. 

«É verdade que a nivel mundial, hai moitísimos países que van moito máis adiantados que nós, pero si hai conciencia de que é importante, de que é necesario» e de que non adaptarse é perder competitividade, conclúe Xema Ruiz.