La Voz e Repsol organizaron un coloquio sobre as realidades da inclusión
21 jun 2025 . Actualizado á 05:00 h.Que o camiño cara adiante sexa imparable, non significa que non queden deberes por facer. A empresa en España é cada vez máis inclusiva, pero hai datos que chaman a atención. A este ritmo, a fenda de xénero seguirá sendo unha realidade ata o ano 2063. O 12,8% das persoas con discapacidade que teñen un emprego están en situación de pobreza e a visibilidade das persoas LGTBIQ+ segue sendo unha quimera. Pouco máis do 14% falan abertamente da súa realidade fronte aos seus superiores. Fronte a estes datos, diálogo. Ese foi o obxectivo do Foro da Diversidade, organizado por La Voz e Repsol. Esta charla, moderada polo xornalista Lois Balado, reuniu no Museo Santiago Rey Fernández-Latorre a catro das voces máis autorizadas na materia.
As claves
Existe diversidade na súa contorna? Ten compañeiros con discapacidade? Están presentes no seu traballo as diferentes orientacións sexuais? Estas son preguntas que todos debemos facernos. «Unha empresa diversa é aquela que ten reflectida no seu persoal a diversidade que hai na sociedade. Unha compaña é, ademais, inclusiva se permite que esas persoas desenvolvan o seu potencial, independentemente das características persoais que teñamos». Esa foi a definición que fixo de empresa diversa Diana Gómez, consultora sénior de Diversidade de Repsol, unha compaña comprometida coa diversidade e a igualdade de oportunidades. Un argumento que apoiou Gala Llano como directiva da Asociación de Empresarias de Galicia e CEO de Safe City. «De que serve ter unha empresa que represente as diferenzas se non se senten parte do equipo?», cuestionou esta experta pondo en valor a aquelas compañas que levan o traballo pola diversidade no seu ADN.
En todo isto contan os cargos de responsabilidade, pero tamén o resto. «De pouco serve que Recursos Humanos queira incluír a diversidade na empresa, se despois vas aos equipos e o responsable de área non ve a inclusión como algo positivo», argumentou Beatriz Gallego. A directora de Inserta Emprego Galicia da Fundación ONCE expuxo o «descoñecemento e medo» que hai ao redor da discapacidade. «Hai quen pensa que se contrata a estas persoas, van estar sempre de baixa, que non van poder realizar a súa tarefa».
Un asunto de todos
Desde REDI, a Rede Empresarial pola Diversidade e inclusión LGBTI, reivindican incluír este eixo da diversidade «para evitar a invisibilidade do colectivo e o medo para ser plenamente aceptado». Na súa rede hai xa 300 organizacións coas que traballan man a man. «En Repsol son un exemplo polo alto compromiso da dirección, por contemplar o colectivo e mencionarlles con palabras. Despois vén todo o demais, como o protocolo de acompañamento ás persoas trans cando inician o proceso de transición ou a creación de grupos de persoas empregadas LGBTI aliadas dentro da organización», expuxo Marta Herraiz.
«Hai que seguir traballando cada día por visibilizar o talento da muller, sobre todo nos sectores máis masculinizados», puxo en valor Gala Llano, como parte fundamental do traballo que queda por facer. «As mulleres temos que crérnolo, dar un paso adiante. Hai mulleres facendo un traballo incrible e non llas ve», desenvolveu.
Desde REDI reclaman que os equipos sexan conscientes de que esta é unha tarefa de todas e todos. «En diversidade LGBTI e en asuntos de xénero é fundamental o papel dos aliados. Homes que ocupan postos directivos, que realmente teñen un compromiso real. Isto non é só algo de mulleres», asegurou Marta Herraiz. «Isto redunda en toda a sociedade. Se estivésemos todos nos mesmos niveis, teriamos capacidade de mellora económica e social», engadiu Diana Gómez desde Repsol.
Peores condicións
Segundo datos do Observatorio Estatal da Discapacidade, ao redor do 31% destas persoas están en risco de pobreza ou exclusión. A realidade confírmao. «As situacións de pobreza veñen polas tipoloxías de contrato e incluso polas ofertas laborais. Ás veces, as condicións contractuais son máis precarias ou traballan menos horas. Unha solución é que se sigan coñecendo casos de éxito», expuxo Gallego.
«As compañas non poden permitirse desaproveitar talento ou non atender todas as necesidades»
Desde Repsol levan dúas décadas falando de diversidade e cun enorme compromiso pola igualdade. A multinacional está comprometida, coa súa presenza en todo o mundo, coa integración de persoas con discapacidade, coa igualdade de oportunidades e co respecto a todas as persoas, indepencientemente da súa orientación sexual, identidade e expresión de xénero. «Un exemplo sinxelo que pomos sempre é que, a raíz de incorporar a persoas con discapacidade, as estacións de servizo fixéronse accesibles». Este exemplo que pon Diana Gómez Fidalgo aplícase a colaboracións como as que ten Repsol con REDI ou Ás Coruña, pero tamén ao nivel de adaptación da compaña a realidades de países como España, pero tamén as do Perú, Venezuela ou Trinidad e Tobago.
«Empezamos a traballar no 2018 cando iamos a empresas a explicar por que deberían traballar na diversidade LGBTI. Moitas tiñan medo e reticencias. Empresas como Repsol son un exemplo», insistiu Marta Herraiz desde REDI nun contexto no que a día de hoxe todas as compañas de máis de cincuenta empregados teñen que ter un plan LGBTI. «Nas empresas xa hai coñecemento e pídennos consello. Cada vez exponse menos por que hai que traballar nesta diversidade e máis como facelo de xeito correcto», engadiu.
As melloras
Beatriz Gallego insistiu desde a Fundación ONCE en deixar atrás o «paternalismo» que hai nas empresas ao enfrontarse á incorporación de persoas con discapacidade. «Hai unha gran tendencia á protección, pero tamén teño que dicir que se evoluciona en positivo. Non hai que evitar falar destes temas. Se se fixese desde a infancia e vísese como algo natural, teriamos moito camiño percorrido», dixo a directora de Inserta Emprego Galicia. «Non debemos esquecer que calquera e en calquera momento pode ter unha discapacidade», engadiu Diana Gómez.
Gala Llano introduciu outro argumento que ten que ver coa rendibilidade. «As empresas non se poden permitir o luxo de non atender á diversidade, de prescindir dese talento ou de non atender as necesidades dun colectivo. Se ese colectivo está ben, o resto tamén. Existen moitos estudos que din que as empresas nas que se traballa a diversidade e a inclusión son compañas que facturan máis».