Antonio Catalán: «Habería que pechar os pisos turísticos baixo sete chaves ata que isto acabe»

Antonio Catalán (Corella, Navarra, 1948) é un dos empresarios hoteleiros españois de maior éxito. Levantou o seu primeiro hotel en Pamplona con 29 anos. Despois viñeron moitos máis, ata formar a cadea NH, que rematou vendendo en 1997 para dar orixe á súa propia marca, AC Hotels. Modernizou o negocio hoteleiro e é un referente no sector. Sempre falou claro: defendeu a subida do salario mínimo, a derrogación da reforma laboral do PP e cre que hai que subir o prezo dos hoteis en España.

-Como ve a situación económica e do turismo?

-É bastante dramática. Dependemos en exclusiva das vacinas. Levamos un ano perdido, e salvo que haxa un milagre e esteamos vacinados antes do verán, o que con estas cifras é imposible, imos ter unha segunda repetición. O Goberno ten que manter os ERTE ata o final, pola contra, non é que se vaia a ir a un ERE, é que as empresas acabarán en concurso.

-Dá por perdidos a Semana Santa e o verán?

-A Semana Santa douna absolutamente por perdida e o verán, cos números na man, tamén. Non quero ser pesimista, pero temos un problema de abastecemento de vacinas. Europa negociou mal a subministración.

-Ve incoherente que os estranxeiros poidan vir a España pero os españois non poidan moverse entre comunidades?

-Cando nos encerraron a todos baixou de verdade a incidencia do coronavirus. O que funciona é a contención e vacinarse a lume de biqueira. Temos que estar o máis hermeticamente pechados posible e que suba o nivel de vacinación. Eu pasei o covid e estiven na uci. Gustaríame ver a estes chavalitos que están de broma por aí que parécelles unha temporadita na uci. E que cheguen aquí franceses paréceme unha broma. Coa trompa do día anterior non están para ver museos. Os franceses dino claramente: «Vimos aquí porque no noso país está todo pechado». Estes non son os clientes habituais dos hoteis, están nos pisos turísticos. Habería que pechar os pisos turísticos baixo sete chaves ata que acabe a pandemia. Ninguén os controla.

-Que medidas debería tomar o Goberno para axudar ao sector turístico e hostaleiro?

-Faría falta un grande ICO de 30.000 ou 40.000 millóns específico para o sector, a 10 anos con tres de carencia e cun tipo de interese mínimo. É o que está a facer Alemaña. Se o Goberno non o fai así, vai haber unha carnicería. O sector hoteleiro vai levar dous anos pechado e necesita tempo para recuperarse. España non ten competencia en sol e praia, ademais temos seguridade xurídica, sanitaria e grandes hoteis. O turístico é o sector estrela, pódese mellorar e subir o prezo. Os meus socios americanos din que España xestiona como o mellor do mundo e vende como o peor do mundo. Estamos en mans dos operadores turísticos, que fixan os prezos, faría falta un grande operador turístico español. Non sei por que temos que tirar os prezos. Coa depreciación de líbraa hai catro anos aos ingleses subímoslles un 24% o prezo e chegaron 18 millóns de turistas. Cando me din que a nosa competencia é Grecia ou Turquía é que non viaxaron alí.

-Non nos cremos o noso produto.

-Non somos conscientes de que o que temos non ten competencia. Grecia non está preparada para un turismo de masas, en Turquía o tema de seguridade deixa moito que desexar [...] Debemos pór en valor o que temos. Subir o nivel do hotel e tirar para arriba o prezo porque a un inglés resúltalle máis barato vir que quedarse en Londres.

-Os fondos europeos poden axudar ao cambio.

-Deberían. Ao final ímonos a converter todos en verdes, pero mortos. Estou absolutamente de acordo en combater o cambio climático, pero primeiro hai que intentar potenciar de forma clara e decidida o que temos porque é o máis urxente.

-Considera que o Goberno se esqueceu do sector turístico?

-Eu creo que si porque como todo o mundo está no dixital e no verde van levar moito diñeiro as eléctricas, pero se non sacamos adiante ao sector turístico, o número de parados vai chegar ao infinito.

«O rescate de Plus ultra paréceme unha broma»

Antonio Catalán móstrase indignado pola desobediencia dos españois á hora de respectar as restricións. Unha indisciplina que pode saír moi cara.

-Que perspectivas ten para o sector?

-O ano 2021 douno por perdido, o 2022 debería ser o da recuperación e no 2023 deberiamos volver á situación do 2019. A xente ten ganas de moverse.

-Que parécelle o rescate de Plus ultra pola SEPI?

-O rescate de Plus ultra paréceme unha broma. Eu son do sector e non sabía nin que existía. Con todo, a Air Europa, que ten 80 ou 90 avións, e era o que nos estaba axudando ao turismo para conectar por todos lados, tíñanlle que inxectar diñeiro de verdade [foron 450 millóns], porque a Lufthansa metéronlle 11.000 millóns e a KLM 9.000 millóns. Somos un país eminentemente turístico, necesitamos mobilidade, temos illas e necesitamos os avións.

-Haberá fusións no sector?

-Neste momento non me cheira a fusións. O sector está con grandes problemas e non hai ninguén que teña músculo para coller a outro. Vexo moitos hoteis en venda, pero non cadeas con plans de fusión. Todo o mundo está a ver como sae adiante.

-Estamos a aprender algo da pandemia?

-España é un país indisciplinado. Aquí a xente está con salvoconductos, saltándose a Semana Santa. Necesita máis disciplina. Fáltanos responsabilidade colectiva, aínda que se empeñen en dicir que os incumprimentos son minoritarios. As festas están a lume de biqueira, é unha broma.

-A situación política, complícao máis?

-A situación política está entretida. Pasamos do «todo pola patria» a «todo polo voto». Os políticos intentan facelo o mellor posible, pero a reflexión non pode ser que están peor en Francia, temos que fixarnos nos países que van ben. Por que non estamos como Corea, Chinesa, Xapón ou os Emiratos? E co espectáculo que dan os políticos insultándose están a perder o respecto da sociedade.

---

---

---