Antonio Catalán: «Son o rei das "kellys". Paréceme un abuso innecesario»

Manoli Sío Dopeso
m. sío dopeso VIGO / LA VOZ

ECONOMÍA

«Temos en proxecto dous novos hoteis en Galicia, un na Coruña e outro en Vigo», anuncia o presidente de AC by Marriot

01 jun 2018 . Actualizado á 05:00 h.

Antonio Catalán, o presidente de AC by Marriott, publicitaba onte en Vigo a gama de coches DS de PSA cun ollo posto na pantalla do móbil e nos acontecementos no Parlamento, que o empresario segue de primeira man, a través dos seus moitos contactos políticos. Os seus comentarios adoitan ser polémicos, pero pouco lle importan as críticas a este empresario dono da cadea que se constituíu no 2010 cando vendeu o 50% da súa AC Hoteis a Marriott (o primeiro grupo hoteleiro do mundo), que factura 400 millóns ao ano e abre un establecemento cada semana.

-Preocúpalle a inestabilidade política? Pode ter impacto no seu negocio?

-Non, o sector noso sofre menos con estas cousas. A xente vaise igual de vacacións. Hai outras cousas que teñen máis impacto. En España, desde que ocorreu a crise, partíronse os salarios. Moita xente está a vivir con soldos imposibles.

-Falando de salario. Que opina da rebelión das «kellys» [as camareiras de hotel]?

-Eu son o rei das kellys! O conflito é unha consecuencia máis da reforma laboral. Paréceme un abuso innecesario. Porque o sector vai ben. E se vai ben, por que non has de pagar ben aos teus empregados? 

-Vostede faio?

-Por suposto. En todos os países, e en Portugal pago coma se traballasen en España.

-Que plans ten o seu grupo para Galicia?

-Estamos agora con dúas operacións que poden saír. Temos proxectos de dous novos hoteis, un en Vigo e outro na Coruña. Estamos a falar duns cen cuartos cada un, e un investimento medio de ao redor de 7 millóns de euros cada un. Coñezo moi ben Galicia. Fixen o Camiño de Santiago 28 veces, e estou sorprendido da evolución turística.

-Os alugueiros particulares e o turismo mergullado son un problema para vostede?

-A verdade é que non me preocupa a competencia que poidan facer. A xente dáse conta das vantaxes dun hotel desde o punto de vista do control de todo o que entra, da seguridade, do servizo... En realidade, é algo que se pode corrixir dunha forma moi doado con regulación. En Baleares xa o prohibiron.

-Como lle vai por Cataluña?

-A situación é preocupante. Mentres en España crecemos un 12% nos primeiros catro meses, en Cataluña habémosnos estancado. Imos ver.

-Como primeiro dono de NH, seguirá de preto a fusión con Barceló. Como a ve?

-En NH agora mesmo non manda ninguén e por iso a fusión entre esta e Barceló non ten ningún sentido. A única posibilidade real é unha opa que lles poña 2.500 millóns sobre a mesa. Pero a concentración custa.