Cerceda o aposta todo á industria verde

Antonio Longueira Vidal
Toni Longueira CARBALLO/ LA VOZ

CERCEDA

De izquierda a derecha, David Rivas, Mario Gamboa, Manuel Iglesias, Javier Domínguez y Juan Manuel Rodríguez.
De esquerda a dereita, David Rivas, Mario Gamboa, Manuel Iglesias, Javier Domínguez e Juan Manuel Rodríguez. Basilio Bello

Cinco das empresas máis representativas deste sector teñen a súa sede neste municipio. Empregan a 1.400 persoas e facturan 250 millóns ao ano. Cales son os retos presentes e futuros? Abordárono desde Ou Acevedo, nun foro de La Voz de Galicia e Concello

27 nov 2025 . Actualizado á 23:25 h.

Cerceda consolídase, ano tras ano, como unha das grandes referencias na denominada industria verde de Galicia. Cinco das principais empresas do ramo teñen a súa sede social nesta localidade, situada a quince minutos da Coruña e vinte de Santiago. Ou o que é o mesmo, a tiro de pedra de Lavacolla e Alvedro. Sogama, Saica Pack, Gesuga, Daorje Medio Ambiente e Grupo Cetus suman unha facturación anual conxunta por amais dos 250 millóns de euros e dan emprego a 1.400 persoas, entre directos e indirectos. Baixo o Lema Cerceda, motor dá industria verde, o viveiro de empresas do polígono de Ou Acevedo —xunto ao icónico Aquapark— acolleu un foro, coordinado por La Voz de Galicia e o Concello, no que se analizaron os retos de futuro dun dos sectores máis dinámicos e punteiros da economía galega.

Participaron neste encontro empresarial Javier Domínguez Lino, presidente de Sogama; Mario Gamboa Iglesias, director xeral de Saica Pack na Coruña; Manuel Iglesias Vilas, CEO de Cetus; David Rivas Fuentes, Cerceda Grupo Sol, e o alcalde, José Manuel Rodríguez García. Neste foro abordáronse tres cuestións principais: a actividade principal de cada unha destas sociedades, o futuro de cada firma no seu ámbito e o papel que debe xogar Cerceda no desenvolvemento desta actividade a medio e longo prazo.

Os cinco invitados deixaron claro que o sector dos residuos continuará sendo clave no futuro económico de Galicia, tanto por xeración de emprego como de riqueza. Pero non só a nivel empresarial, senón en recursos dos que dispoñen os concellos para facer fronte a servizos cada vez máis demandados pola cidadanía. Tamén se analizaron os grandes retos aos que ten que facer fronte o sector: unha burocracia confusa, incerteza xurídica e un déficit moi acusado de man de obra cualificada.

Precisamente da formación foi do que máis se falou neste foro. Mario Gamboa, de Saica Pack, apuntou que os últimos informes deixan ben á claras un aumento do absentismo laboral e dun sistema educativo que non se adecuou en moitas ocasións ao que demandan as empresas. David Rivas incidiu precisamente na necesidade de que os concellos, neste caso Cerceda, exerzan de locomotora, aproveitando precisamente o seu papel como Administración para axilizar trámites e axudas ante a Xunta e os ministerios. E por que non? Crear unha bolsa específica de emprego para as empresas que desenvolven a súa actividade en Cerceda e nas comarcas de Ordes e Bergantiños.

O alcalde, pola súa banda, deixou clara a aposta do seu goberno por manter sempre a man tendida ao tecido produtivo. E defendeu que é posible axuntar medio ambiente (vía verde ou lago dAs Encrobas), lecer (Aquapark) con industria e asegurou que continuará sendo o eixo de traballo no futuro.

Manuel Iglesias Vilas: «Un plan estratéxico de futuro para Cerceda ao que teña acceso todo o mundo»

Neste foro púxose de relevo a necesidade de que Cerceda conte cunha folla de ruta. Así o manifestou Manuel Iglesias, CEO do Grupo Cetus: «Para min, Cerceda é un lenzo en branco. Por iso unha opción sería elaborar un plan estratéxico ao que teña acceso todo o mundo. Un documento de consenso que abra as liñas da Cerceda dos vindeiros dez-vinte anos». Unha opinión compartida por Mario Gamboa Iglesias, director xeral de Saica Pack na Coruña. O alcalde, Juan Manuel Rodríguez, recolleu a luva e púxose ao dispor do tecido produtivo para porse ao choio e deseñar ese plan estratéxico. Javier Domínguez Lino, presidente de Sogama, cre que o futuro pasa por continuar con esa liña establecida e decidida do Concello por aglutinar «emprego, economía e medio ambiente».

Juan Manuel Rodríguez García: «A industria verde xera un gran retorno, vía ingresos, para o Concello»

O mandatario, Juan Manuel Rodríguez García, incidiu nunha das súas intervencións no papel que xoga o sector dos residuos en termos de emprego e riqueza, pero tamén de ingresos para as arcas municipais: «A industria verde xera un gran retorno, vía ingresos, para ou Concello». E puxo un exemplo: «Acabamos de subscribir un convenio con Sogama para os vindeiros catro anos, que reportarán máis de 2,6 millóns de euros, uns fondos que permitirán facer fronte a moitos servizos que demandan os veciños e veciñas de Cerceda».

Juan Manuel Rodríguez, alcalde de Cerceda
Juan Manuel Rodríguez, alcalde de Cerceda Basilio Bello

Unha opinión secundada por Javier Domínguez Lino: «O Concello de Cerceda ten un presuposto de 14 millóns de euros cunha poboación de 5.000 habitantes. Eu son do Concello de Poio e ten o mesmo presuposto, pero con 17.000 habitantes».

David Rivas y Javier Domínguez Lino: «Non protestas por un móbil de 1.600 euros, pero si por dez euros de suba polo lixo»

Outro punto de debate foi a polémica subida do recibo do lixo aplicado nalgúns municipios: «Non protestas por ter que pagar 1.600 euros por un móbil, pero si o fas se che soben dez-vinte euros o recibo do lixo», dixo David Rivas. O motivo, o teléfono gózase, o lixo non: «Non valoramos o custe real de recollida, e máis nun concello do rural coa poboación tan dispersa». Javier Domínguez falou de dous factores: «Existe un descoñecemento do custo real dun servizo que se realiza a diario, non como no resto de Europa; e, por outra banda, só se valora cando hai unha folga e xéranse problemas de salubridade». Ademais de que hai concellos «que non cobran a taxa, a pesar de que é obrigatorio». O alcalde dixo que Cerceda actualiza o recibo para manter o déficit anual, que rolda os 200.000 euros.

Basilio Bello

«Cerceda axunta economía, lecer e medio ambiente»

Javier Domínguez Lino é presidente de Sogama desde hai dez anos. Na súa intervención, explicou que no período 2018-2024, a Xunta (propietaria nun 51% da sociedade) e Naturgy (49%) investiron máis de cen millóns na ampliación no complexo ambiental de Cerceda, na mellora do servizo do transporte en favor do ferrocarril e na dotación de novas plantas de transferencia. Tamén avanzou que de aquí a 2030 prevese outro investimento similar, destacando a posta en marcha da primeira planta téxtil pública de España, que implicará un investimento de 22,4 millóns de euros e que terá que estar finalizada antes do próximo 30 de xuño, se todo marcha segundo o previsto. Con 130 millóns de euros de facturación anual e mil empregos, entre directos e indirectos, representa o gran motor da industria verde de Galicia. «O noso plan estratéxico ten tres focos ben diferenciados: descarbonización dos procesos produtivos, dixitalización e innovación en materia de trazabilidade e a planta de téxtil».

O presidente de Sogama destacou de Cerceda a capacidade do Concello «para axuntar e integrar industria, lecer e medio ambiente» nunha mesma contorna. Ten claro que a economía verde representa o futuro para un dos municipios de Galicia «con maior renda per cápita de Galicia». Puxo como exemplo na súa intervención o retorno que toda esta actividade xera na localidade: «Eu son do Concello de Poio, que ten 17.000 habitantes, e o seu presuposto municipal, 14 millóns, é o mesmo que o de Cerceda con 5.000 habitantes censados». Javier Domínguez Lino deixou claro que o Concello e Sogama van xuntos da man nesta viaxe: «Cerceda ten futuro buscando ese equilibrio entre economía, lecer e medio ambiente. Esa debe seguir sendo a súa estratexia de futuro».

Basilio Bello

«Hai que axilizar vos trámites ás empresas de Cerceda»

David Rivas Fuentes é responsable da área de Operacións do Grupo Cerceda Sol, empresa fundada precisamente polo seu pai, Generoso Rivas. Con 85 traballadores en nómina, está especializada en traballos de preparación de terreos, escavacións e transporte de residuos. David Rivas cre que o futuro do Grupo Cerceda Sol «pasa por potenciar a valorización dos residuos e dar servizo a todas as empresas, concellos e outros polígonos». E engadiu: «O futuro vai encamiñado á economía circular, como así o reflicten os continuos cambios normativos».

David Rivas sinalou que a «formación» laboral profesional é un reto, como tamén o é «ou incentivo» ás empresas. Todo este activo debe traducirse «en emprego estable, de calidade e de valor engadido». A nivel municipal, indicou que Cerceda debe aproveitar que é «Zona de Transición Xusta» e esa oportunidade debe ir aparellada dunha mellora na eficiencia das Administracións. E puxo precisamente como exemplo a Cerceda: «Habería que habilitar unha ventanilla única para as empresas, co obxectivo de facilitar e axilizar todas as axudas e os proxectos que se presentan ante a Xunta e ou Ministerio para a Transición Ecolóxica e o Reto Demográfico». Tamén valora como prioridade a mellora dos servizos que ofrecen os polígonos, como a fibra óptica de última xeración. David Rivas dixo que a actividade económica xera un retorno ao Concello vía ingresos. Uns fondos que, posteriormente, o Concello pode destinar á mellora na calidade de vida dos veciños e aos servizos, como o proxecto de levar a traída á urbanización privada do Xalo. Unha iniciativa da que leva falando hai case vinte anos e que a día de hoxe continúa sen levar a cabo.

Basilio Bello

«Para min, Cerceda é un lenzo en branco»

Manuel Iglesias Vilas é CEO e fundador do Grupo Cetus, con sede no polígono de Ou Acevedo e está integrado polas empresas Galopín e Gefico. Dá emprego a cen persoas, ten presenza no medio centenar de países e factura ao redor dos vinte millóns de euros ao ano.

Gefico está especializada no deseño e desenvolvemento de tecnoloxías vinculadas á auga, como depuradoras para grandes buques, a desalinización e eliminación de lixiviados líquidos, ademais de introducirse no mundo do biogás e o hidróxeno, sectores estes últimos que ofrecen «un gran potencial», segundo explicou. Gefico tamén se incorporou ao sector turístico a través de complexos hoteleiros, como resorts en Xamaica ou Isla Mauricio, grandes demandantes de servizos moi específicos, como o vapor por presión para eliminar os lixiviados líquidos e obter o que denominou «residuos líquidos cero». Pola súa banda, Galopín é a grande empresa especializada en xogos e parques infantís.

En clave de futuro, o CEO de Cetus teno claro: «Para min Cerceda é un lenzo en branco. Ten territorio, comunicacións e xente nova dirixindo o Concello». Unha das súas propostas é a creación de «un plan estratéxico sobre a Cerceda do futuro». Un documento impulsado polo propio consistorio «no que participe todo o mundo, aportado ideas dende todos os ámbitos: social, económico, veciñal e político». Manuel Iglesias dixo que se algo destaca o Concello é pola súa capacidade por «integrar un entorno de ocio nun entorno industrial como é o Acevedo». En clave de infraestruturas, a gran demanda é o desdobramento da nacional 550 para facilitar o tránsito cara a Santiago e o aeroporto de Lavacolla.

Basilio Bello

«Só o 19% do noso persoal é de Cerceda»

Saica Pack foi, xunto con Grupo Cetus, a primeira empresa en instalarse no polígono de Ou Acevedo. No 2026 soprará as 25 velas. Fundada en Zaragoza en 1943 como Sociedade Anónima Industria Celulosa Aragonesa é, a día de hoxe, un xigante mundial do papel e o cartón. Está presente en once países, dá emprego a 10.500 persoas e factura 4.300 millóns de euros. O seu centro en Cerceda dá traballo a 161 persoas, ingresa 42,5 millóns de euros e cada ano fabrica 67 millóns de metros cadrados de cartón ondulado, a 98% reciclaxe. O director xeral da planta é Mario Gamboa Iglesias.

O responsable da factoría cercedense dixo que nos últimos dez anos, o grupo aragonés investiu 3.500 millóns de euros en implementar novas tecnoloxías vinculadas ao papel reciclable, o papel de altas prestacións e tamén na redución das emisións de CO2 mediante o uso de enerxías renovables, como a fotovoltaica. No caso de Cerceda sinalou que «Saica Pack traballa no papel de altas prestacións e a reciclaxe co obxectivo de mellorar en eficiencia e reducir os custos. Destacou como principal activo ao «persoal», ao que cualificou de «implicado». Iso si, lamentou que só o 19% de persoal é de Cerceda, cando tería que representar «o 40 ou 50 por cento». Por iso é polo que Mario Gamboa entenda que «a Cerceda dos dez-vinte próximos anos debe ser o da formación de persoal cualificado». E argumentou: «Atopámonos cun problema, que non hai xente que queira vir traballar a Cerceda, e en Cerceda non atopamos a xente suficiente para a nosa planta». Por iso, o director xeral considera que o papel do Concello, como Administración, debe ser clave á hora de incentivar esa formación cualificada que tanto demanda as empresas de Ou Acevedo e de Cerceda.