O conselleiro de Sanidade, Jesús Vázquez Almuíña, dáse tres anos para equiparar a lista de espera á media galega e di que se operará de mañá e de tarde
24 sep 2017 . Actualizado ás 12:46 h.Mentres percorre os 300 metros do corredor principal do Hospital Álvaro Cunqueiro, o conselleiro de Sanidade saúda a todas as persoas coas que se cruza. Entre holas e bos días, Jesús Vázquez Almuíña (Baiona, 53 anos) confesa, paradoxal: «Eu sempre fun tímido». Quizais o seu segredo para pacificar o novo hospital, cuxa apertura provocou unha manifestación de máis de 100.000 persoas, teña sido ese: camiñar polo Cunqueiro igual que polo paseo de Baiona cando era alcalde, co oído afinado e a timidez escondida.
-Os cidadáns de Vigo teñen hoxe mellor asistencia sanitaria que hai dous anos?
-Sen dúbida. Houbo un cambio importantísimo, non só por mellorar as instalacións senón por integrar os equipos. Esta foi unha das maiores reorganizacións sanitarias en España. Non pensabamos que puidésemos levala a cabo en tan pouco tempo. Agora estamos na primeira división de España.
-Cando se di que un hospital está en primeira división?
-Cando unha enquisa de profesionais sitúao no seu primeiro ano como o mellor hospital de Galicia e entre os 30 primeiros de España. Grandes monstros da sanidade española teñen instalacións inferiores ao Cunqueiro.
-En Vigo está este hospital con este modelo, único en Galicia; está Povisa, único centro privado de Galicia que leva un sector de poboación; está Galaria, tamén única en Galicia. Vigo foi o laboratorio de probas da sanidade galega?
-Non, non, eu creo que en Vigo se tomaron decisións moi importantes en momentos moi difíciles. O crecemento de Vigo nas últimas décadas é espectacular. Sempre digo que Baiona hai 150 anos ou 200 era máis importante que Vigo. Chegou con diferenzas con respecto a outras partes de Galicia e fixéronse apostas por melloralo. Creo que ao cidadán non lle importa como se pague este hospital, impórtalle o servizo.
-Pero ao conselleiro si, non?
-Non, a min preocúpame ter bos servizos. No momento máis difícil da economía, o presidente da Xunta toma unha decisión que é construír o mellor hospital de España en Vigo.
-E tamén toma a decisión de construír o novo hospital de Pontevedra sen ese modelo. Se era bo, por que non se repite?
-Porque a situación económica actual non é a do 2009. O cómodo ese ano tería sido deixalo todo como estaba, pola situación económica. O éxito é que dous anos despois de abrir temos máis servizos, máis equipos, mellor tecnoloxía… A decisión foi correctísima. O fin último é dar o mellor servizo sanitario. Aquí fíxose.
-Teñen diferenzas coa concesionaria. Pídelles máis diñeiro. Van acabar no xulgado?
-Nalgún caso, si, seguramente. Pero é o normal nas relacións da Administración con calquera provedor. Para iso están os xulgados.
-Nas reunións con outros conselleiros, cando lle preguntan en que destaca Galicia, imaxino que vostede dirá que A Coruña é, por exemplo, boa en transplantes, e Santiago, en neuroloxía. E Vigo?, en que é bo o Chuvi?
-En Vigo somos bos en moitas cousas e moi bos nalgunha máis. O conselleiro do País Vasco sempre me di que vén a Galicia a aprender da innovación, e se hai un centro innovador é leste. En canto a áreas, leste é un centro punteiro na área maternofetal, porque ten o número de nacementos máis alto do noroeste e ten grandes especialistas. Tamén en cirurxía en xeral e, en concreto, en cirurxía ambulatoria. O Meixoeiro ten o maior volume de cirurxía ambulatoria.
-Van facer novas unidades?
-Fixemos varias que non estaban no proxecto, como a unidade de lesionados medulares, o banco de leite, a de ictus, o centro de medicamento maternofetal… E faremos outras, porque o teito queda moi alto.
-Cales?
-Seguramente nos imos a fixar nos próximos meses en unidades que afecten a pacientes maiores e poboación infantil…
-Psiquiatría infantil?
-Non vou concretar. Xa o anunciaremos.
-O gran cabalo de batalla en Vigo é a lista de espera cirúrxica. Son 86 días para operarse; a media galega, 62.
-É onde están envorcados os nosos esforzos, porque é un problema de hai moitos anos. Fixemos agora máis actividade que nos anos anteriores. Queremos confluír coa media galega en dúas ou tres anos.
-O ano pasado marcáronlle ao Chuvi que non superase os 90 días e acabou con 95.
-Pero están a cambiarse cousas: estamos a levar patoloxía máis complexa ao Meixoeiro, imos estrear o quirófano híbrido…
-Van facer máis actividade extra no Cunqueiro?
-Si, xa o fixemos no verán. A idea é ter actividade mañá e tarde varios meses ao ano.
«Queremos facer o centro de saúde da Seara, pero non nos ceden os espazos»
Almuíña subliña que abriu centros de saúde en Oia, Gondomar ou Tui.
-En Vigo chegáronse a planificar cinco novos centros. Fan falta máis centros de saúde?
-Nalgún caso si; noutros, non. Navia, por exemplo, está infrautilizado. Se crece, ampliaremos persoal. López Mora non nos gusta, está nun baixo que non é noso e que nos dá moitos problemas. A solución é A Seara, pero temos un problema urbanístico de cesión de espazos e non podemos desenvolvelo. Un principio básico para min é que a nosa sanidade é achegar os servizos ao cidadán. O que poidamos REVISAR descentralizar ímolo facer.
-Iso pode significar que haxa especialistas fose do hospital?
-Nalgúns centros de saúde xa os hai. Pero eu o que quero é que resolvan. De nada serve que haxa un especialista nun centro de saúde se para facer un diagnóstico ten que remitir ao paciente ao hospital.
-Imaxínase un cardiólogo consultando no Morrazo ou en Baiona?
-Se resolve, si; se non, é enganar á xente. Prefiro que un paciente vaia un día ao hospital e resolva todo antes que ir ao especialista no centro de saúde e despois outra vez ao hospital. Ademais, queremos potenciar a atención a domicilio, tanto desde hospital como desde primaria.
-Se o queren potenciar supoño que será a cambio de dotala de máis medios.
-De máis medios e de algo como tecnoloxía. Estamos co Telea, un programa para monitorizar aos pacientes con máis patoloxías desde os centros de saúde.
-Pero para potenciar a hospitalización a domicilio (HADO) teñen que reducir médicos noutras especialidades. Pódese a curto prazo?
-Creo que a enfermería ten que ter máis peso. Logo facemos cambios voluntarios. Por exemplo, facultativos de urxencias ou de medicamento interno que teñen xa unha idade e cústalles máis, vanse a HADO. Tratamos de facer unha reconversión.
-Povisa declarou cuantiosas perdas co novo concerto.
-Niso non vou entrar. Nós xestionamos un contrato.
-E sen entrar: si lles reclaman máis diñeiro por fármacos.
-Ben, pero hai un contrato e hai aspectos interpretables. Se hai diferenzas discútense nunha mesa, pero se non estamos de acordo pode haber unha reclamación en contencioso, que é algo normal, como coa concesionaria.