O presidente da Asociación de Empresarios analiza o pasado e futuro da entidade no seu corenta aniversario
25 novs 2018 . Actualizado ás 05:00 h.José María Corujo é o quinto presidente da Asociación de Empresarios da Mediana e Pequena Empresa de Pontevedra, que acaba de cumprir corenta anos de historia. Un longo camiño andado e un longo camiño por percorrer, que a entidade afronta con decisión e anticipándose na medida do posible aos novos cambios que se aveciñan e que desde o principio foron o motor de Aempe.
-Como evolucionou a asociación nestes 40 anos?
-Aempe naceu nun momento no que o noso país se iniciaba unha secuencia de cambios transcendentais. Creouse só uns meses antes da aprobación da Constitución do 78 e ao amparo da primeira lei sindical do 77. Enfrontabámonos a unha nova situación social e económica e os fundadores da asociación souberon ver a oportunidade de unir ao empresariado no momento xusto. Desde entón, Aempe ha ir evolucionando en función dos cambios que seguiron producíndose no mundo empresarial e na propia sociedade.
-Que retos ten por diante a asociación?
-Seguir manténdose na mesma liña, adaptándonos aos novos tempos, aos novos cambios que nos depara éraa tecnolóxica e mesmo anticipándonos a elas na medida do posible, que non é tarefa doado. O problema é que a autoestrada do cambio non ten sinais de límite de velocidade, é tan rápida e vertixinosa nalgúns sectores, que custa seguila. A nosa maior preocupación agora é a incerteza lexislativa, financeira e a todos os niveis, porque retrae os investimentos.
-Cambiou moito o perfil dos empresarios nestes corenta anos?
-Ese perfil é máis profesional. Como ocorre en todos os ámbitos, as empresas cada día son máis profesionais. E nesa profesionalización Aempe tamén ten unha gran experiencia directa nas actividades e servizos de formación, orientación e apoio que vimos prestando ao empresario.
-Aempe é tamén catalizador de novos proxectos empresariais?
-Polas nosas oficinas pasan ao longo do ano entre 60 e 70 proxectos de emprendimiento, que orientamos e apoiamos en determinados aspectos. Uns avanzan máis que outros e algún queda no camiño, pero é un servizo que prestamos moi importante.
-Cal é agora mesmo o sector con máis peso en Aempe?
-Está bastante repartido. En termos cuantitativos somos un reflexo da contorna no que estamos asentados e loxicamente priman empresas de servizos, a hostalería e o comercio en xeral. Pero tamén hai algunhas industrias, poucas, que destacan en volume de produción e número de traballadores.
-Como recibiron a noticia do peche de Elnosa?
-O peche dunha empresa sempre é unha noticia triste. Son postos de traballo que desaparecen e non estamos para botar foguetes.
-A crise deixou moita pegada no tecido empresarial pontevedrés?
-Como en todos os ámbitos. O que podo dicir é que a diminución de asociados que puido producir a crise pola desaparición de empresas, tivo como contrapartida un número similar de altas, en termos de pemes. Mantivémonos na franxa dos 500 asociados, mesmo nos momentos máis duros.