O goberno da UDC revela unha caída real do presuposto do 4,9% desde o 2009

Unha ampla maioría de polo menos 70 síes, 5 nons e 10 abstencións —a votación é por asentimento— cultivou onte Ricardo Cao, reitor da Universidade da Coruña (UDC), na presentación ao claustro da memoria de xestión do 2024, primeiro exercicio do seu mandato de seis anos. Foi un bo comezo en investigación e transferencia. Asfixiada polo buraco de 13 millóns de euros que deixou o anterior equipo, a UDC captou máis de 34 millóns en recursos externos, importante se se atende ao máximo histórico, que nunca superou os 20 millóns. E tamén incrementou de forma notable os fondos obtidos de convocatorias internacionais, situándose por amais dos 5 millóns, con reforzo de persoal —continuará este ano— da Oficina de Proxectos Internacionais.

O documento que chegou ao claustro recolle unha oferta académica de 43 graos —Enxeñaría Informática e Fisioterapia, recoñecidos con dúas dos tres selos de Excelencia outorgados pola Xunta ás universidades galegas—, 7 programas de simultaneidade, 2 graos abertos e 65 másteres. Este repertorio de títulos permitiu subir a matrícula —13.915 alumnos de grao e 2.352 de máster, a máis alta rexistrada nunca— e acompañouse de avances no desenvolvemento dunha das grandes novidades da LOSU, as microcredenciales, ou certificados de competencias e formación cunha duración menor de 15 créditos e algunhas sen requirir titulación universitaria previa. 

Logro europeo

O 2024 foi un ano de avaliación dos profesores a través do programa Docentia, que concluíu con desempeño excelente do 58% e notable do 38,7%. Púxose en marcha unha nova estratexia de internacionalización ata o 2027 e acadouse o fito da alianza Emerxe da Comisión Europea, na que a universidade coruñesa lidera os traballos sobre investigación e mobilidade.

Executáronse 46 rehabilitacións, 65 obras de mellora enerxética e 20 de humanización. Saíron adiante 72 novas prazas de PDI e 49 de axudante doutor, e publicáronse as convocatorias pendentes dos PTXAS. Oitenta alumnos recibiron axudas para poder seguir estudando e concedéronse 4.481 bolsas.

Pero se algo sobresae na memoria é a análise financeira, que confirma o desequilibrio estrutural da universidade. Fronte ao buraco de tesourería, o equipo de Cao decidiu restrinxir o gasto a través da retención do 30% dos créditos iniciais, buscar recursos da Xunta e revisar os investimentos en infraestruturas. O longo prazo confirmou o problema. Compararon o 2023 e o 2009 —o ano co presuposto máis alto—, e despois de facer os axustes do IPC, resultou que en termos reais as contas reducíronse un 4,9%. Neses 14 anos o gasto en bienes e servizos, corrixida a inflación, recortouse o 21% (o conxunto do gasto, o 3,8%), mentres que os ingresos non afectados caeron un 12% real.

O 20% das queixas, dos profesores

Ana Dorotea Tarrío, valedora da UDC, recibiu o curso pasado 121 queixas, procedentes na súa maioría dos alumnos (o 59%) e o persoal docente e investigador (20%). As protestas teñen que ver co acceso á universidade, as taxas e a xestión académica. Ademais, chegaron 45 consultas, sobre todo relacionadas con exames, criterios de avaliación, procedementos e recursos.

---

---

---