Moitas traballan en sectores marxinais e son as que reciben menos axudas
28 feb 2021 . Actualizado ás 05:00 h.Os lexisladores non sempre tiveron en conta como a crise económica impactan de xeito diferente a mulleres e homes, ou como deben responder os gobernos. Cando estalou a recesión do 2008, poucos se preguntaron como afectarían as medidas de estímulo ás mulleres en comparación cos homes. Ese enfoque non funcionará para a crise do covid-19. Mentres os líderes enfrontan o enorme desafío de reconstruír as economías despois da pandemia, as mulleres deben estar no centro das súas estratexias.
En moitos países, as mulleres foron as máis afectadas os confinamentos para combater o coronavirus. En América Latina, por exemplo, elas tiñan un 50 % máis de probabilidades que os homes de perder o traballo nos primeiros meses da pandemia.
As mulleres tenden a estar empregadas en sectores vulnerables como o comercio minorista, os restaurantes e a hostalería. Tamén adoitan desempeñarse en traballos informais, desde vender mercancías nas rúas ata coser en casa, empregos que carecen de proteccións como o pagamento dunha baixa por enfermidade ou o seguro de desemprego. Cando eses traballos desapareceron, as mulleres non tiñan unha seguridade social na que apoiarse.
Ademais, as mulleres poden ter un impacto enorme na recuperación económica, especialmente nos países con ingresos baixos e medios. Unha investigación do Banco Mundial mostra, por exemplo, que o PIB de Níxer podería ser máis dun 25 % maior se se reducise a desigualdade de xénero.
Que poden facer os gobernos para axudalas?
Primeiro, os países poden acelerar a dixitalización dos sistemas de identificación gobernamentais, as plataformas de pagamento e outros servizos críticos, en asociación co sector privado. As mulleres economicamente marxinadas a miúdo son invisibles para os seus gobernos. É menos probable que teñan unha identificación formal, posúan un teléfono móbil ou aparezan nun rexistro social.
Aínda que máis de 200 países desenvolveron medidas de protección social en resposta ao covid-19, moitos tiveron problemas para identificar e proporcionar axuda aos traballadores informais, o que significa que moitas mulleres seguen sendo ignoradas.
Os sistemas dixitais avanzados poden axudar a identificar as mulleres con máis necesidades para que poidan recibir diñeiro de forma rápida e segura. As transferencias directas de efectivo destinadas ás mulleres en países como Indonesia, Nixeria e Zambia xa ofreceron a millóns delas un acceso máis seguro aos fondos e un maior control sobre eles.
A experiencia da India destaca os beneficios de facelo ben. O ano pasado, o Goberno puido transferir rapidamente os pagamentos de axuda para a pandemia a máis de 200 millóns de mulleres necesitadas porque xa tiña datos desagregados ??por sexo e unha infraestrutura dixital, e estas mulleres tiñan as súas propias contas bancarias. Os gobernos poden garantir que as oportunidades económicas se distribúen de xeito equitativo, ampliando o acceso a Internet, aumentando a conectividad móbil e desenvolvendo habilidades dixitais.
Abrir a empresa á muller
En segundo lugar, os gobernantes poden eliminar as barreiras cara á plena inclusión das mulleres na economía, como empresarias ou empregadas. Nas economías onde os bloqueos derivados da pandemia foron máis estritos, as empresas propiedade de mulleres tiñan dez veces máis probabilidades de pechar que as de homes. Iso non é sorprendente: a maioría das empresas propiedade de mulleres tenden a ser máis pequenas: unipersoais ou microempresas informais con menos de cinco empregados.
Pechar as fendas de xénero no sector empresarial axudaría a reducir a pobreza, crear emprego e estimular o crecemento e a innovación. Polo tanto, os Estados deberían orientar as liñas de crédito e outras formas de financiamento ás empresas de mulleres, impulsar a creación de plataformas de comercio electrónico para permitir que accedan aos mercados e axudar ás incubadoras de empresas a superar os rumbos á hora de investir.
Os empregados tamén requiren apoio. Nalgúns países, isto pode significar facer que o transporte público sexa máis seguro para as mulleres, para que poidan chegar ao traballo sen temor a sufrir acoso. Noutros lugares, as leis e regulamentos deben revisarse para previr a discriminación ás mulleres na forza laboral. E todos os países se beneficiarían de políticas adecuadas de licenza familiar e de coidados infantís de calidade, apoiados polos sectores público e privado.
A educación como arma para levantar o mundo poscovid
A terceira fronte debería ser a educación. Os gobernos deben comprometerse a garantir unha educación sólida para as nenas, polo menos ata a secundaria. Antes da pandemia, o mundo enfrontábase a unha crise de aprendizaxe: máis da metade dos nenos de 10 anos en escolas de países pobres non podían ler nin comprender un texto básico.
O coronavirus empeorou as cousas. A nivel mundial, máis de 800 millóns de estudantes seguen sen ir á escola e moitos nenos pobres, especialmente nas zonas rurais, non teñen acceso á aprendizaxe a distancia. No África subsahariana, ata o 45% dos menores estiveron desconectados durante o peche das escolas.
As nenas enfrontan desafíos adicionais para a aprendizaxe a distancia. Se só hai un teléfono por fogar, por exemplo, é probable que o utilicen eles e non elas, mentres que para moitas unha carga máis pesada de traballo doméstico impide o acceso á instrución. A educación é a clave para futuras oportunidades de emprego e na capacidade das mulleres para ter poder e influencia nas súas propias vidas.
A medida que os estudantes regresan á escola, os países deben asegurarse de que tanto as nenas como os nenos volvan participar no proceso de aprendizaxe. Iso requirirá investir en esquemas híbridos, que combinen a aprendizaxe remota e presencial, mentres se pon o foco nas súas habilidades fundamentais e socioemocionales.
É certo que a maioría destas medidas requirirán un gran investimento, nun momento en que o aumento da débeda é preocupante. Pero o mellor xeito de pagar esa débeda é lograr que as economías crezan máis rápido e evitar a pobreza nas familias.
A medida que os países responden ao maior desafío da nosa xeración, deben ver ás mulleres como construtoras centrais dun mundo poscovid máis forte.
MELINDA GATES é copresidenta da Fundación Bill e Melinda Gates, fundadora de Pivotal Ventures e autora de The Moment of Lift: How Empowering Women Changes the World. DAVID MALPASS é o presidente do Grupo Banco Mundial. Foi subsecretario do Tesouro dos Estados Unidos para asuntos internacionais. © 2021 Bloomberg. Distribuído por Tribune Content. Tradución, Lorena Maya