Os grandes movementos que se están producindo no comercio mundial, caracterizado por un modelo de globalización dirixido polas grandes multinacionais estadounidenses, parecen estar en crise. Este alicerce básico da economía non é que decaia, senón que se está transformando nun novo patrón de relacións comerciais lideradas por dous espazos globais: EE. UU., por unha banda, e China e o poderío militar ruso, por outro. Neste escenario, a repatriación da produción só traería vantaxes para Europa.
07 novs 2019 . Actualizado ás 14:32 h.Este final da crise estar deparando bastantes sorpresas. Hai uns anos ninguén intuía a ruptura da complementariedade comercial e financeira entre China e Estados Unidos que estamos a vivir agora. Tampouco ninguén imaxinaba que o brexit fóra a chegar tan lonxe. Ata hai pouco tempo ninguén sospeitaba o absurdo dos tipos de interese tan baixos que estamos a ter en Europa e durante un período tan prolongado. Tan baixos que son negativos, mesmo na débeda pública da periferia: España, por exemplo. Esta anomalía chega ata o punto de que a débeda pública dos Estados Unidos está máis cara que a débeda grega, reflectindo que o mercado entende que a falta de pagamento é máis probable en EE. UU. que en Grecia. Ata aí poderiamos chegar. E chegamos.
Outras sorpresas choven sobre mollado. A sucesiva crise de gobernabilidade en Italia e as súas ameazas sobre a estabilidade do euro teñen o seu equivalente en América Latina cunha Arxentina que recurrentemente cae na trampa de romper co seu contexto internacional en aras dun populismo peronista que leva ensaiando as súas receitas nacionalistas -fracaso tras fracaso-polo menos durante os últimos cincuenta anos. E para España, Arxentina é case tan importante como para os propios arxentinos. A maioría das empresas máis relevantes de España están moi comprometidas nese mercado.
Entre todos estes feitos destaca pola súa complexidade o novo proteccionismo norteamericano fronte a China e fronte ao resto do mundo. O realmente novo na complexidade actual é o repregamento dos Estados Unidos sobre si mesmo, proceso que continuará tras as próximas eleccións presidenciais, variando a súa intensidade dependendo de quen as gañe. Novo xa que, desde 1945, isto non sucedera nunca ata agora. Se se me permite, unha breve digresión.
En economía, cuantificar é imprescindible. A lei da gravidade existía antes de que a coñecésemos e antes de que cuantificásemos os seus parámetros. Con todo, os prezos só existen na medida en que se expresan numericamente, mesmo cando o comercio reviste a forma de troco. Pór números ao que estamos a discutir simplifica a análise e sitúao na súa verdadeira dimensión. Nesta liña debemos entender o gráfico adxunto. Quixese chamar a atención sobre a dinámica claramente ascendente do comercio internacional sobre o PIB mundial analizada no longo prazo: desde un 8 % antes de 1973 ata algo máis dun 25 % no 2008. Unha análise máis sutil lévanos a considerar que a alza que se observa nesta porcentaxe en 1973 e 1974, e que se mantén ata 1986, débese ao encarecemento dos prezos do petróleo. Non imos entrar en detalle, pero é moi probable que, sen o efecto dos prezos do petróleo e das outras materias primas, esta porcentaxe estivese máis preto do 10 que do 15 %.
No gráfico adxunto podemos ver como case o 25 % da produción mundial de mercancías consómese fóra do país de fabricación. É unha porcentaxe moi significativa. É máis, e aínda que non imos entrar en pormenores, esa porcentaxe está infravalorado: podería chegar a ser o dobre.
O gráfico móstranos como o comercio mundial desenvolveuse moito máis velozmente que o PIB global: tres veces máis rápido. Tamén queda de manifesto como a actual fase da globalización arrinca a principios dos anos noventa, tras a crise cambiaria de 1992-93, onde o comercio de mercancías acadaba soamente un escaso 15 % do PIB. Esta fase acabaría no 2008, tras quince anos de crecemento ininterrompido.
A partir dese ano o comercio mundial complícase. A contracción de crédito bancario retrae tamén o comercio no 2009 e, desde entón, aínda non se recuperaron os niveis anteriores á crise. Os baixos prezos do petróleo e outras materias primas, as tendencias proteccionistas, as rupturas das cadeas de valor nalgúns sistemas produtivos, as disputas sobre as taxas de cambio dalgunhas moedas (basicamente o yuan chinés), a retardación desa economía e as sucesivas recesións nos países emerxentes son factores que explican como o comercio internacional non se recuperou aínda. Todas estas incertezas no marco institucional están a afectar moi negativamente ao comercio internacional. É máis, unha análise atenta do gráfico adxunto parece indicar que o comercio mundial está a perder importancia na economía internacional, iniciando desde o 2011 unha tendencia decreciente que non sabemos ata onde pode chegar. É moi posible que o comercio mundial non volva acadar os máximos do 2008 durante unha longa etapa.
Se non se me toma ao pé da letra, diría que o que está en crise é o modelo de globalización seguido ata agora -unha globalización multipolar e multilateral- aínda que claramente orquestrada e dirixida polas grandes empresas multinacionais de orixe estadounidense. Esta primeira fase da globalización foi un proceso único de matriz anglosaxoa. Na miña opinión, isto está a deixar de ser así.
Estamos iniciando o camiño cara a dous bloques de interese: un co centro nos Estados Unidos e outro froito da complementariedade entre a fortaleza da economía chinesa e o poderío militar ruso. Aventuraríame a afirmar que o que está a pasar na economía mundial é a formación de dous espazos de globalización en lugar dun só -a formación de dous bloques económicos- un con centro en Pequín e o outra na bolsa de Nova York. En calquera caso, a ruptura da globalización tal e como a coñecemos ata agora.
É probable que isto chegue a ser así. Desde o punto de vista do noso espazo xeopolítico e económico -o atlantismo-pode haber ganancias adicionais importantes nun proceso deste tipo. Camiñamos cara a un mundo no cal a automatización está a desprazar man de obra dos procesos produtivos e, en consecuencia, as vantaxes relativas dos países en desenvolvemento baseadas en man de obra barata (China aí incluída) non son hoxe tan relevantes como o eran en décadas anteriores. Así, a repatriación dalgunhas fases de procesos produtivos desde o sueste asiático a Europa e Estados Unidos xerará postos de traballo altamente cualificados capaces de lidar coa industria 4.0, é dicir, a industria altamente automatizada e robotizada.
A renacionalización da industria, tratando de abastecer os mercados con produción local, pode significar varios puntos no crecemento económico dos países desenvolvidos e durante un período de tempo prolongado. E a creación de millóns de postos de traballo de elevadas produtividades.
Ademais das vantaxes en termos de crecemento e emprego para o mundo desenvolvido, a repatriación de procesos produtivos desde o sueste asiático a Europa e Estados Unidos debilitaría o poder económico e a influencia internacional de Pequín, polo menos durante as primeiras décadas. Desde o punto de vista estratéxico, é unha manobra a longo prazo impecable.
XULLO SEQUEIROS É
Catedrático de Estrutura
Económica da UdC.
Nas novas relacións xestanse dous espazos: no centro de Pequín e na Bolsa de Nova York
O comercio internacional creceu ata tres veces máis rápido que o PIB mundial coa globalización