O Santander prepara un ERE que afectará en España a uns 3.000 empregos nas oficinas

La Voz REDACCIÓN / LA VOZ

ECONOMÍA

Albert Gea | Reuters

O recorte farase con prexubilacións e baixas incentivadas

16 feb 2019 . Actualizado ás 09:16 h.

«A prioridade do Santander en España é a integración do Popular. Empezamos en setembro e estamos acelerando o proceso para acabar no verán». En Galicia esa fase terá chegado ao seu fin en marzo. Xusto cando, segundo fontes sindicais, a entidade pretende iniciar as negociacións dun novo expediente de regulación de emprego. Un ERE que, sempre segundo fontes sindicais, iría dirixido a uns 3.000 empregados en España.

Trátase, en todo caso, de cifras iniciais, que a entidade financeira nin confirma nin desmente. Prefire non comentalas.

A idea dos responsables do banco pasaría por iniciar as conversacións cos representantes dos traballadores durante as próximas semanas co obxectivo último de ter acadado un acordo ao longo do mes de abril.

A reestruturación está directamente relacionada coa redución do número de oficinas que quere acometer o grupo que preside Ana Botín, a poucos meses de dar por finalizada a absorción do Popular, apenas dous anos despois de adquirilo. Un axuste que pasaría por botar o peche a entre 1.000 e 1.200 sucursais en todo o país e no que a proximidade entre oficinas será un factor determinante. O 30 % das oficinas do Popular xa están integradas, no marco dun proceso que avanza a un ritmo de entre 100 e 200 á semana.

Este novo axuste elevaría a 4.000 as baixas pola absorción do Popular No seo dos sindicatos agárdase que a proposta que poña o banco sobre a mesa sexa similar á do último ERE aplicado pola entidade. Foi fai agora algo máis dun ano. En decembro do 2017. E supuxo a saída de 1.100 empregados (aínda que a primeira cifra que se barallou foi de 1.500). Naquela ocasión, procedentes dos servizos centrais do grupo, onde se integrou xa o persoal procedente do Popular. O 90 % das saídas producíronse de xeito voluntario.

Prexubilacións a partir de 50

Entón o banco ofreceu baixas incentivadas e un plan de prexubilacións (primeiro a partir dos 55 anos, cifra que logo foi rebaixada a 50). Ademais, puxo a disposición dos traballadores afectados un plan de axuda á recolocación. Bastante efectivo, á vista dos resultados: tres cuartas partes de quen se foron do banco e participaron nese plan acabaron atopando outro emprego.

Con todo, e se confírmanse as cifras que manexan as organizacións sindicais para este novo expediente de regulación de emprego, a absorción do Popular saldouse, en termos de persoal, coa saída de máis de 400 persoas do banco.

Xa na presentación dos resultados do grupo a finais de xaneiro, a presidenta, Ana Botín, deixou claro que, como en todos os axustes de emprego realizados con anterioridade polo banco, este novo recorte, farase «de forma pactada, sen forzar despedimentos», de modo «responsable» e vendo «caso a caso cos traballadores».