Fernández de Sousa implicou á súa esposa, a un dos seus fillos e a un irmán nos delitos que agora serán xulgados
17 jun 2018 . Actualizado ás 05:00 h.O auto do 11 de xuño converte ao expresidente da vella Pescanova, Manuel Fernández, no principal procesado pola quebra de Pescanova, ao ser o único que acumula nove delitos polos que será xulgado: falseamiento de contas anuais, falseamiento de información económica, estafa para captar investidores, estafa a entidades financeiras, falsidade en documento mercantil, insolvencia punible, alzamento de bens, uso de información relevante e impedimento da actuación do organismo supervisor.
Xunto a el, 18 persoas físicas (ademais de 12 persoas xurídicas) da súa máxima confianza vinculadas aos órganos de dirección, enfróntanse tamén a peticións de cárcere que xuntas suman 133 anos. Destacan os 12 anos e medio solicitados para o exconsejero Alfonso Paz Andrade polos delitos de falseamiento de contas anuais, falseamiento de información económica e financeira, insolvencia punible e uso de información relevante. Pero, ademais, o proceso podería acabar con ata catro membros da mesma familia de Fernández de Sousa no cárcere.
O peor, para o seu fillo
A peor parte lévalla o seu fillo maior, Pablo Javier Fernández Andrade, para quen o escrito fiscal pide 10 anos e medio de condena por falseamiento de contas anuais, falseamiento de información económica e financeira, delito continuado de estafa e outro de insolvencia punible.
A súa responsabilidade derívase dos cargos que foi acaparando no grupo, sempre baixo a tutela do seu proxenitor, ata acabar sentado no consello en representación de tres sociedades de Pescanova SA (da que tamén era director xeneral de área): Sociedade Galega de Importación e Exportación de Carbóns, Inverpesca e Inverlema. Tiña ademais poderes de xestión nas filiais Frigodis e Frinova. «É certo que tales empresas era administradas directa ou indirectamente por Manuel Fernández, pero este último admitiu na súa declaración que Pablo Javier Fernández Andrade podía exercer o seu cargo con criterio propio», di o auto.
A dez anos de prisión exponse un irmán do expresidente, e conselleiro, Fernando Fernández de Sousa, en representación de ICS Holding LTD, Manuel Fernández administraba. Será procesado por falseamiento de información económica e financeira, falseamiento de contas anuais e insolvencia punible.
Alzamento de bens
Para a esposa do expresidente de Pescanova, María Rosario Andrade Detrell, a condena solicitada é de tres anos por alzamento de bens ou, alternativamente, por branqueo. Di o xuíz que só seis días despois de que o auto do 23 de abril do 2013 acordase a admisión a trámite das querelas que deron lugar á causa que vai ser xulgada, Andrade Detrell «co fin de situar fondos do seu marido fose do alcance da xurisdición española, e seguindo as súas instrucións» abriu unha conta no banco Banif en Valença (Portugal) a nome da sociedade Quinta do Sobreiro, administrada por Sousa, que recibiu un total de 4,5 millóns.
Posteriormente, Andrade ordenou transferir 5,2 millóns desa conta portuguesa a unha entidade de China , pero a operación foi bloqueada.
O grupo que hoxe emprega a 11.000 persoas volve dar beneficios
O grupo Nova Pescanova é hoxe unha multinacional galega líder do sector especializada na captura, cultivo, produción e comercialización de produtos do mar que emprega a preto de 11.000 persoas e opera en 24 países de 4 continentes.
Esta é a carta de presentación da compaña que, tras superar o concurso de acredores e endereitar o rumbo baixo o control da banca acredora, afianza os seus primeiros resultados positivos e acomete investimentos, como a renovación da flota (co encargo de 7 pesqueiros ao estaleiro Armón), ou a creación dun centro tecnolóxico de acuicultura (o Biomarine Center do Grove).
Hai xa tempo que non queda en todo a súa organigrama nin rastro daquel equipo de xestión que no prazo de seis meses sentarase no banco, e os resultados acompañan.
Mellor do previsto
Pechou o 2017 con mellores resultados dos proxectados para o pasado exercicio no plan estratéxico da compaña (2016-2020). O grupo que preside Jacobo González Robatto conseguiu dar beneficios por primeira vez tras o rescate (no 2016 aínda perdeu 37 millóns) e, ademais, cumpre co obxectivo de incrementar as súas vendas, cunha facturación ao peche do 2017 de 1.081 millóns de euros, un 2 % máis que no 2016 (1.060 millóns). O plan estratéxico en curso sitúa no horizonte do 2020 a saída dos bancos (se han ir Bankia, Deutsche e HSBC), mediante venda de participacións, saída a bolsa ou ampliación de capital. Por agora, Nova Pescanova non está disposta a negociar a súa venda, aínda que xa hai fondos situados para entrar.
O muro de contención non puido cos 3.600 millóns de débeda
De acordo co informe xudicial coñecido a pasada semana, Pescanova presentaría uns fondos propios e un patrimonio neto negativo desde polo menos o 2011, polo que estaría en causa legal de disolución dous anos antes de que todo estalase polo aire, o 28 de febreiro do 2013, cando ás 23.32 horas anunciou á CNMV a súa incapacidade para formular as contas do 21012, e avanzaba o seu inminente cocimiento á Lei Concursal. En menos dun mes, as accións devaluáronse un 60 % e a cotización conxelouse. Arrincou así un longo proceso que sacou á luz un patrimonio negativo de 1.487 millóns de euros e unha débeda financeira de 3.545 millóns.
Tras dous anos de negociación cos acredores, só unha quita do 97,5 % permitiu sacar ao grupo Pescanova da quebra, iso si, cos grandes bancos que perdoaron 2.000 millóns de euros a cambio de tomar o control da compaña. Así naceu Nova Pescanova, a sociedade que hoxe endereitou o rumbo, e que diluíu ao accionariado da vella matriz crebada por De Sousa ao 1,6 % do seu capital.