O seu reto sempre foi conseguir mellorar a calidade de vida das persoas con discapacidade visual
21 jul 2019 . Actualizado ás 12:40 h.Axudar a aqueles que teñen máis dificultades sempre foi o lema que marcou a vida de Guillermo Hermida, sobre todo despois de que aos 14 anos perdese a visión en ambos os ollos. Con todo, este non foi ningún obstáculo para o muradán, que estudou Ciencias Económicas na Universidade de Santiago e, tras traballar unha tempada na comarca compostelá, no 2007 chamoulle a atención unha oferta laboral: buscaban un xerente para dirixir a nova Fundación ONCE para a Atención de Persoas con Sordoceguera. «Presenteime ás probas de selección e, ao final, o que era para pasar un ano en Madrid convertéronse en 12», explica Hermida.
A pesar dos esforzos constantes de persoas como el, a día de hoxe continúa habendo certos hábitos ou actividades tan comúns como manexar unha vitrocerámica ou saber a quenda que aparece nas pantallas dos hospitais, que continúan sendo unha tarefa case imposible de realizar sen axuda. «Agora mesma nas eleccións locais non podemos facer uso do noso dereito ao voto secreto», explica Guillermo Hermida. «Temos que pedir que alguén nos diga que papeleta estamos a coller porque non hai unha documentación accesible en braille como pasa nos comicios xerais».
Estes son só algúns exemplos das materias pendentes que ten a sociedade en cuestións de accesibilidade: «Eu diría que aquí a palabra crave é inclusión. Hai 30 anos cando a ONCE empezou a falar de ramplas nas beirarrúas dicíase que era unha tolemia. Hoxe, non só axudan a unha persoa cega ou en cadeira de rodas, senón que tamén facilitan a vida cando vas cos carros de bebés ou da compra. E o mesmo ocorre cos ascensores», destaca o muradán.
A inclusión, como di Hermida, afecta a numerosas dimensións da vida diaria: «A nivel laboral, desde esta entidade facilitamos todo o material necesario para que as persoas poidan traballar e estudar, pero moitas veces gaña o medo, sobre todo do empresario. Eu creo que é cuestión de probar, porque o descoñecemento xera medo. No ámbito da accesibilidade, na cidade xa é difícil, pero no rural é máis complicado, aínda que eu creo que se pode conseguir». Tamén recoñece que, en canto á discriminación por razóns de xénero, «a nivel administrativo levamos por bandeira a paridade 40/60, pero para as usuarias si pode ser máis difícil. Temos un protocolo interno que se activa inmediatamente en canto detectamos malos tratos, pero tamén hai algúns casos que non son tan visibles, como a sobreprotección».
Centro de Tiflotecnología
Como directivo da fundación, Hermida coordina as áreas de Autonomía Persoal e Accesibilidade, pero tamén dirixe as actividades do Centro de Tiflotecnología e Innovación (CTI), un referente nacional en accesibilidade e produtos de apoio para persoas cegas ou con deficiencia visual grave.
Sobre as tecnoloxías máis solicitadas para aumentar a autonomía de persoas maiores, o muradán destaca varias: «Temos unha aplicación móbil que permite facerlle unha fotografía á roupa e así detectar que pezas combinan entre elas, e hai outra para que saiban cando unha luz está acesa ou apagada. Ao principio cústalles, como a todas as persoas maiores ao perder capacidade cognitiva, talvez un pouco máis porque estas ferramentas non son tan intuitivas como as visuais. Con todo, unha vez que ven a liberdade que lles dá, xa non as soltan».
O ámbito educativo tampouco queda atrás en cuestión de innovación. En palabras de Guillermo Hermida: «Desenvolvemos unha aplicación que permite ao neno escribir en braille e que o profesor poida lelo no computador e ao revés, así o docente pode interactuar con todos os nenos por igual, saiba braille ou non. Tamén temos un videoxogo para que os pequenos aprendan braille de forma divertida ou a Xestión Once para Libros Dixitais, para poder escoitar e engadir notas e destacados a libros dixitais».
Actualmente, o 95% destas tecnoloxías que desenvolven son gratuítas porque están financiadas a través da fundación, no entanto, Hermida fai fincapé no papel do Estado: «Loxicamente a administración ten unha responsabilidade porque unha persoa cega é unha persoa como calquera outra. Como adoito dicir, pagamos impostos igual que os demais; cando vou ao supermercado non me descontan o IVE por ser cego. Creo que deberían facer un esforzo en canto á accesibilidade».
Dirección. Coordina tres grandes áreas na Fundación ONCE: Autonomía Persoal (apoio psicosocial, rehabilitación e comunicación e acceso á información), Accesibilidade (análise da normativa nacional e internacional nesta materia) e Tecnoloxía e Innovación no CTI (novas aplicacións informáticas, novas ferramentas 3D e o estudo de como usar as tecnoloxías que xa existen para facilitar a independencia como a intelixencia artificial ou os asistentes de voz).