As intervencións cirúrxicas de Otorrino e Trauma son as que suman máis demora
18 ene 2020 . Actualizado ás 05:00 h.«O reto vai ser manter estes resultados porque xa melloralos vai ser difícil». A frase pronunciouna onte a directora de Procesos Asistenciais da área sanitaria de Pontevedra e O Salnés, Sonia Fernández-Arruty, na presentación do balance asistencial correspondente ao 2019. Un resultado o do pasado ano que o xerente, José Ramón Gómez, achaca ao «enorme esforzo e gran colaboración dos profesionais de todas as categorías».
A área sanitaria volve ofrecer as mellores cifras en canto a listas de espera do sistema público galego. No conxunto da área (Pontevedra máis O Salnés) durante o 2019 houbo que agardar unha media de 35,6 xornadas para unha operación. Só tendo en conta os dous hospitais do Chop, Montecelo e Provincial, a demora é aínda mellor, 35,3 días. No Salnés, a espera crece ata os 37,4, cando en 2018 foi de 40,6 días.
Cara e cruz
Por especialidades, en Vilagarcía Dermatoloxía e Urología ofrecen o mellor balance, con 18,3 e 25,4 días de demora media, respectivamente. No polo oposto está Cirurxía Xeral, con 45,5 xornadas. Nos casos máis graves, os denominados de Prioridade 1, a espera foi de 11,2 días no 2019, inferior en máis de cinco xornadas á media do Sergas.
Respecto de primeiras consultas, a demora media no Salnés foi de 36,2 días. En Obstetricia, Pediatría, Medicina Interna e Dermatoloxía, a primeira consulta prodúcese en menos de 24 días. Traumatología, Urología e Ginecología teñen unha espera para a primeira consulta superior aos 40 días. No que respecta a probas diagnósticas, a espera media para un TAC foi de 28,5 días no Chop, fronte aos 40,9 no Salnés; para unha resonancia magnética, de 45,6 en Pontevedra fronte aos 39,7 en Vilagarcía; e para unha endoscopia dixestiva, de 9,5. No Salnés, con todo, esta última proba acadou unha espera de 25,2 xornadas.
As vías rápidas de atención a casos de cancro tamén sitúan á área sanitaria Pontevedra-O Salnés como a mellor de Galicia, con 3,1 días, fronte aos 7,7 de media do conxunto do Sergas.
Sobre a garantía de tempos máximos de espera, sometéronse a garantía 134 procesos, 108 cirúrxicos e 26 probas diagnósticas ou terapéuticas. Un total de 4.440 pacientes da área cumprían os parámetros para ter garantidos os tempos máximos de espera. De todos eles, a 63 foilles ofertada a posibilidade de operarse noutro hospital público e só 4 aceptaron a derivación. O xefe de Dixestivo, Juan Turnes, destacou o papel que xoga o servizo de Admisión na engrenaxe da actividade asistencial e as listas de espera. Na área sanitaria hai unhas 3.500 persoas lista de espera para operarse. O xerente incidiu en que nalgúns casos a espera pode ser de tres ou catro meses, pero nunca cando hai risco. A pesar da percepción que pode haber na cidadanía, dixo José Ramón Gómez, que desde 1991 o Sergas nunca contou con tanto orzamento: 4.100 millóns de euros para o 2020.
O balance actual da gripe: 30 positivos e 14 ingresos hospitalarios, dos que 10 non se vacinaron
Os responsables da área sanitaria referíronse onte, a preguntas dos xornalistas, á situación do servizo de Urxencias de Montecelo e á incidencia da gripe. A número 2, Sonia Fernández-Arruty, incidiu en que é coñecido o problema físico de espazos que ten Urxencias en Montecelo e que só se pode minimizar coa mellora dos circuítos. «Temos que ser máis áxiles en atender o urxente», apuntou. Fixo fincapé en que o obxectivo do Sergas de que ningún paciente agarde de media máis de cinco horas desde que se ordena o seu ingreso tras ser atendido en Urxencias «estamos a cumprilo». O xerente subliñou que en época de gripe está pactado o reforzo do persoal neste servizo e noutros como Medicina Interna. Puxo datos e recoñeceu que a asistencia se pode demorar cando a media de pacientes pasa de 160 a 220. No entanto, a directora de Procesos Asistenciais negou, como afirmaron os sindicatos Satse e Prosagap, que houbese pacientes que estiveron máis de 24 horas nunha padiola.
Respecto da incidencia da gripe, os datos oficiais falan de que ata este xoves habíanse rexistrado na área 30 positivos por gripe, dos que 26 foron polo virus A e 4 polo virus B. Deses 30 casos positivos, 14 necesitaron ingreso hospitalario, pero só un na unidade de coidados intensivos (uci). O resto foron tratados en planta e a maioría xa recibiron a alta. Dos 14, dez tiñan indicada a vacina da gripe e non se lle puxeron. Só cinco permanecían ingresados -4 en Montecelo e un no Provincial-, unha porcentaxe moi pequena tendo en conta que o Chop dispón de 600 camas. «Non estamos en pico da gripe. A media de afluencia a Urxencias é de 150-160 pacientes, salvo días soltos» nos que é maior. O xefe de Urología, Manuel Ruibal, pediu que se reforce HADO para evitar que acuda a Urxencias o paciente de idade moi avanzada.
Apertura de camas en Urxencias e na terceira planta para facer fronte ao pico da enfermidade
A dirección da área sanitaria Pontevedra-O Salnés mantivo unha reunión de traballo en Vilagarcía cos representantes da xunta de persoal do centro de Rubiáns. No encontro estaba previsto abordar, a petición dos traballadores, os protocolos deseñados para plantar cara á epidemia de gripe no hospital comarcal. Aínda que o pico aínda non chegou, hai un número crecente de ingresos e moitos enfermos de infeccións respiratorias.
Aínda que o momento crítico da epidemia de gripe aínda non chegou, tomáronse xa algunhas decisións organizativas no hospital do Salnés. Por exemplo, segundo transmitíuselle onte á xunta de persoal, abríronse seis camas de Urxencias que ata agora non fora necesario activar, para responder así á máis que previsible demanda asistencial dos próximos días. Tamén se abriu ao servizo a metade da terceira planta que estaba pechada. En ambos os casos, contratáronse os profesionais necesarios para poder activar eses espazos, algo que desde a dirección da área sanitaria entenden como «persoal de reforzo», unha afirmación coa que non comulgan os representantes do persoal. «Eses traballadores son imprescindibles para poder activar eses espazos, non son reforzo ningún, son o persoal mínimo para que esas camas estean operativas», explica Celia Iglesias , a presidenta da xunta de persoal. Consideran que a previsión de profesionais é, de xeito evidente, curta e escasa. «En Urxencias contrátase ao persoal imprescindible para abrir as camas, pero non se ten en conta que vai haber un número cada vez máis elevado de pacientes que non chegarán a estar nas camas, que volverán para as súas casas pero que van precisar atención. Deberían reforzar o persoal en boxes», argumenta a presidenta da xunta de persoal.
A xunta de persoal tamén se interesou polo plan de continxencia pola gripe, ao que non recibiron máis resposta que «o documento está colgado na intranet dende novembro». Respecto diso desa cuestión, o responsable de Medicina Interna do Chop, Juan Carlos Rodríguez, explicaba fai uns días que o plan de continxencia implica a numerosos servizos hospitalarios, que inclúe tanto a coordinación de espazos e persoal como de tempos (axilizando os procesos de alta para evitar acúmulos excesivos en Urxencias), e uns reforzos de persoal que deberán ir axustándose ás necesidades.