O grupo hostaleiro contrata en menos de cinco anos a 190 persoas en Chantada
22 novs 2022 . Actualizado ás 18:06 h.O primeiro consorcio mundial de hoteis independentes ten un dos seus centros neurálxicos no corazón de Galicia. Trátase de Hotusa , un grupo empresarial fundado nos anos 70 en Barcelona polo galego Amancio López Seijas e que nos últimos tempos ha ir estendendo a súa influencia de forma exponencial, con crecementos anuais de dúas cifras ata acadar no 2015 unha facturación próxima aos 1.000 millóns de euros. O grupo abriu no 2012 un pequeno centro de traballo con sete empregados en Chantada , a localidade lucense na que naceu Amancio López hai 62 anos. Hoxe son xa preto de douscentos traballadores e as previsións da compaña pasan por seguir aumentando persoal.
A cargo de aquel primeiro grupo que chegou a Chantada en novembro do 2012 estaba Antonio Granados . Catro anos e medio despois, aquí segue, na coordinación do departamento de administración e con oitenta persoas traballando con el. «Desde Chantada -explica- levamos o 80 % da xestión administrativa dos hoteis que leva directamente o grupo», explica.
O seu departamento foi o que ensaiou a aterraxe en Chantada e a partir da súa experiencia a empresa foi incrementando persoal e engadindo novas áreas de actividade, todas de xestión interna do conglomerado de hoteis do grupo. O proceso foi lento ao principio, pero nos últimos dous anos disparouse. Nestes momentos, Hotusa emprega en Chantada a ao redor de 190 persoas en cinco divisións: contratación hostaleira, informática, reservas e mercadotecnia, ademais de administración. O grupo mantén a súa sede principal en Barcelona, pero en Chantada suma xa case a metade do persoal que ten na central.
Este crecemento tan rápido sorprendeu a Hotusa sen a infraestrutura precisa. Nestes momentos, opera nun edificio de vivendas da rúa Rosalía de Castro, e non sen tensións con algún dos veciños. Pero xa adquiriu unha parcela noutro punto do centro urbano para construír nela unha nova sede corporativa á que trasladará a todo o seu persoal local.
Unha inxección económica
Igual que Antonio Granados , andaluz da localidade cordobesa de Benamejí, boa parte do persoal de Hotusa en Chantada procede de fóra de Galicia. A súa chegada supuxo unha inxección económica apreciable para o limitado mercado inmobiliario local, nun centro urbano que non chega aos 5.000 habitantes. Os problemas para dispor de traballadores coa preparación precisa para segundo que funcións é un dos retos aos que se tivo que enfrontar a compaña.
Mateo Varela, o responsable do departamento de mercadotecnia en Chantada, admite que a dispoñibilidade ou non de persoal é o que está determinando o ritmo de crecemento de cada sección. O presidente da empresa, admite Varela, está moi interesado en contratar xente de Chantada e a súa comarca, pero en ocasións non resulta doado. Por iso, a firma colaborou cun instituto local para a posta en marcha a principios deste curso dun ciclo de Administración e outro de Turismo para cuxos alumnos ofrece prazas de prácticas.
A achega persoal de Amancio López Seijas
Amancio López Seijas fundou Hotusa en 1977 cando tiña 22 anos e só unha curta experiencia laboral no sector hostaleiro. Para traballar tivo que deixar o seu Chantada natal e marcharse a Barcelona, unha decisión similar á que tiveron que tomar decenas de conveciños do seu mesma xeración, e doutras que viñeron despois. A expansión de Hotusa en Chantada é a súa achega persoal para tratar de reverter esa realidade.
Desde finais dos anos 70, a empresa de Amancio López Seijas cimentou o seu crecemento sobre a base dos hoteis independentes, que adoitan sufrir para competir en vendas coas cadeas do sector. A prestación de servizos a estes hoteis segue sendo unha das patas do negocio da empresa. Alba Fontán é a responsable en Chantada do departamento de contratación, un dos servizos básicos que ofrece Hotusa. «O que facemos -resume- é facilitar aos nosos hoteis asociados o acceso a unha rede internacional de venda de habitacións capaz de chegar a un cliente en calquera parte do mundo». Os establecementos asociados son xa decenas de miles.
A outra pata é a xestión dos seus propios hoteis, que Hotusa explota baixo distintas fórmulas en Europa e América. Son seus os das cadeas Eurostar e Exe, pero tamén decenas de establecementos que conservan as súas propias marcas, como o caso do recentemente adquirido Gran Hotel de Lugo, e que nuns casos Hotusa xestiona en propiedade e noutros en réxime de alugueiro. «Dunha ou doutra maneira -explica Mateo Varela-, nestes momentos xestionamos de maneira directa uns 180 hoteis».